制沙機(jī)廠家如何提高其解決問題的能力?

　　不同的*制沙機(jī)廠家的競(jìng)爭(zhēng)核心可能不同，但是任何*制砂機(jī)制造商的共同特征必須能夠解決問題。 解決問題的能力可以分為三個(gè)級(jí)別。

　　*一層次：治標(biāo)不治本。 出現(xiàn)問題時(shí)，將暫時(shí)解決該問題。 解決問題的人員主要是解決問題的部門，旨在解決單個(gè)事件，典型的事后滅火，頭痛并解決問題，但同類問題仍然存在。

　　*二層次：治標(biāo)并治本。 出現(xiàn)問題時(shí)，召集相關(guān)人員，更*地分析問題，并介紹不同部門的智慧來深入解決問題，并使用新的標(biāo)準(zhǔn)和體系來防止解決問題后可能發(fā)生的類似問題。

　　*三層次：把問題消除于萌芽中。 制沙機(jī)制造商的經(jīng)營和發(fā)展中存在著一些深層次的或更重要的問題。 這些問題會(huì)*地影響制沙機(jī)制造商的競(jìng)爭(zhēng)力，而小的問題將限制制砂機(jī)制造商的平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。制沙機(jī)廠家商具有發(fā)現(xiàn)問題的能力，能夠提前發(fā)掘出制砂機(jī)制造商的隱患，并解決了發(fā)芽中的問題，使制砂機(jī)制造商始終保持*水平。

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